XERTATU

Actividad: Ingeniería y Consultoría especializada en el Sector Agroalimentario
Localidad: Barakaldo (Bizkaia)
Web: http://www.inkoa.com
Año fundación: 1990
Plantilla Total: 71

• 1990. Constitución de INKOA. Ingeniería en el sector agroalimentario
• Premio a la mejor empresa vasca de 1992 concedido por AJEBASK.
• 2º Premio a la mejor empresa del estado español de 1996, concedido por CEAJE.
• 1996. Se constituye TRACK. Consultoría Estratégica y de Gestión para el Sector Agroalimentario.
• Premio "Emprendedor del año" a la Innovación Tecnológica de 1998, concedido por Ernst & Young
• 1998. Se constituye EKOTEK. Ingeniería y consultoría medioambiental.
• 2001. Se constituye AGROALDEA. Incorporación de tecnología en el medio rural.
• 2002. Se constituye la FUNDACIÓN SUSTALDE, con el objeto de promover el desarrollo rural sostenible a través del desarrollo, implantación y difusión de Nuevas Tecnologías
• Nominación al Premio Innovación empresarial de Empresa XXI, 2004.

El Grupo INKOA centra su actividad en el sector agroalimentario, desarrollando actividades de ingeniería y consultoría y aportando tecnología avanzada, contribuyendo así al desarrollo sostenible.

La soluciones que aporta INKOA integran desde los estudios previos hasta la implantación de los proyectos, que se desarrollan en los sectores agrícola, forestal, medioambiental, energético, ganadero, alimentario y biotecnológico.

La vocación de este proyecto empresarial hacia la cooperación y el desarrollo sostenible, les lleva a incorporar en su política y estrategia acciones que contribuyan a mejorar las condiciones de vida en países en vías de desarrollo a través de la utilización de nuevas tecnologías. Así, en un principio comenzaron a destinar un 7% de sus beneficios a ONGDs para, en 2002, crear la Fundación SUSTALDE, que les permite realizar una acción más directa, con proyectos de mayor envergadura y búsqueda de financiación complementaria, procedente tanto de fondos públicos como privados.

Las actividades que desarrolla FUNDACIÓN SUSTALDE, tanto a nivel local como internacional, integran desde la promoción y participación en proyectos de cooperación y desarrollo tecnológico a acciones de difusión, sensibilización y asistencia técnica.

Entre sus proyectos, destaca la realización de una plataforma de e-business para el desarrollo de la capacidad productiva y comercializadora de productos agroalimentarios de la comunidad baniwa, de la Amazonia Brasileña.

Otros proyectos que tienen en marcha son la recuperación de un río en México D.F para su habitabilidad, para lo que deben movilizar a 200.000 personas que se asientan en sus márgenes, o la puesta en marcha de agroaldeas en Hungria.

El Grupo INKOA tiene presencia en Shanghai, Brasil, Pekín, Hungría, Rumania, Chile, México, Argentina y Perú, y tiene previsto ampliar esa presencia a Marruecos y Argelia para el año 2007, donde el sector agroalimentario juega un papel preponderante dentro de sus economías.

• Crecimiento sostenido del grupo.
• Mayor satisfacción de las personas. Orgullo de pertenencia. Sintonía con los objetivos e implicación en los proyectos.
• Mayor satisfacción del cliente.

• Certificación ISO 14001
• Compromiso de avance hacia la RSC interna, en cuanto al liderazgo y reconocimiento de las personas. Programa HOBERA
• Conciliación vida laboral – familiar. Tienen que estructurar medidas para compatibilizar familia y movilidad internacional.

Actividad: decoletaje y tallado de piezas de precisión de pequeño diámetro.
Localidad: Ermua (Bizkaia)
Web: http://www.microdeco.com
Año fundación: 1963
Plantilla Total: 97

• 1963. Constitución de MICRODECO, con sede en Eibar.
• 1967. Traslado a Ermua, a su ubicación actual.
• 1993. Primer decoletador a nivel nacional en conseguir la ISO 9002.
• 1995. Adopta el Modelo EFQM
• 1999. Q de PLATA. Premio Vasco a la calidad de Gestión.
• 2002. Q ORO.
• 2003. Renovación a la Norma 9001:2000.
• 2003. Premio Europeo EFQM. Premio Especial en reconocimiento a su Responsabilidad Social Corporativa.
• 2004. Certificación Medioambiental ISO 14001.
• 2004. Certificación Automoción ISO/TS 16949.

Desarrollando al máximo el modelo EFQM de excelencia empresarial, MICRODECO ha incidido en aspectos de progreso social interno y externo; respeto por el medioambiente y crecimiento económico sostenido. En cuanto a Progreso Social Interno:

• El 100% del equipo humano ha recibido formación y trabaja en equipos autogestionados y de mejora (minicompañías y Grupos operacionales), lo que posibilita que puedan controlar y mejorar los resultados de sus procesos.
• Se incide en liderazgo y reconocimiento tanto individual como de equipos.
• Despliegue de varios enfoques para garantizar la imparcialidad y justicia en todo lo relacionado con el empleo (perfil, rotación, promoción interna, revisión de niveles...)
• Estimulación del talento innovador de los empleados. Formación en innovación tecnológica.
• El número de empleados se ha doblado en los últimos 8 años.
• Implantación de la metodología 5 Ss en todos los puestos, con mejoras en cuanto a seguridad y ergonomía.

En cuanto a Progreso Social Externo:

• Contribución a la mejora del entorno, ofreciendo posibilidades de formación y contratación para jóvenes de la zona, incidiendo, más especialmente, en colectivos con mayores dificultades de inserción, mujeres y jóvenes con poca cualificación.
• Visitas de “puertas abiertas", en las que participan personas significativas del entorno.

En cuanto a Respeto por el Medioambiente:

• Incorporación de un sistema de gestión medioambiental ISO 14001.
• Eliminación de disolventes (tricloro...), sustituyendo por otras tecnologías que, aunque más caras, no dañan el entorno.
• Recogida y tratamiento de residuos (aceite; lodos aceitosos, gasoil...), así como progresiva reducción en su consumo.
• Instalación de purificadoras de aguas residuales, que permite su posterior reutilización y como consecuencia importantes reducciones en su consumo.

• Satisfacción del personal y participación activa del 100% de los empleados en el desarrollo de misiones, estrategias y planes de acción.
• Reconocimiento social.
• Crecimiento económico sostenido: aumento de las ventas; reducción del stock de materiales; reducción de costos de no calidad...)

• Seguir avanzando en la mejora continua y en los requerimientos de los grupos de interés.
• Se plantean presentar a futuro la memoria EMAS.